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Le business plan

Compta-Facile consacre ici un chapitre complet au business plan. Son objectif est de répondre à la question : comment faire un business plan ?

 

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Une première partie est consacrée à la définition du business plan et à sa présentation. Elle s’attarde sur ses principales caractéristiques : qu’est-ce qu’un business plan ? A quoi sert-il ? Quand faut-il l’établir ? Quel est son contenu ? Quels objectifs poursuit-il ? Quels sont ses destinataires ?

 

La deuxième partie s’attarde sur les données prévisionnelles du business plan : comment calculer un chiffre d’affaires prévisionnel ? Quelle est la démarche à suivre pour estimer toutes les charges prévisionnelles d’un projet ?

 

La troisième partie aborde en détail le contenu de la partie rédactionnelle du business plan. Chaque composante y est étudiée.

  

La quatrième partie est intégralement consacrée au prévisionnel financier et à tous les tableaux financiers qui le composent : compte de résultat prévisionnel, bilan prévisionnel, budget de trésorerie prévisionnel, plan de financement prévisionnel, etc.

 

La cinquième partie est dédiée au tableau de bord, outil d’aide à la décision couvrant divers horizons (court terme, moyen terme ou long terme) composé d’indicateurs de différentes natures et dont l’objectif est de piloter une entreprise.

 

Enfin, le dernier dossier évoque les logiciels de business plan. Il contient un certain nombre de conseils que nous pouvons prodiguer à l’ensemble de nos lecteurs.

 

En complément de cette source d’information, Compta-Facile vous invite également à découvrir le site : le guide du business plan.

La taxe sur la valeur ajoutée (TVA) dans le business plan

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La taxe sur la valeur ajoutée (TVA) est un impôt qui doit être pris en compte dans la plupart des business plan de création et de reprise d’entreprises. N’étant supportée que par le consommateur final (généralement un particulier), elle ne constitue pas une charge pour l’entreprise qui en est redevable. Toutefois, elle va avoir un impact important en matière de ...

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La capacité d’autofinancement (CAF) dans le business plan

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La capacité d’autofinancement (CAF) est un indicateur essentiel du business plan. La CAF prévisionnelle va servir de base au calcul de différents ratios. Elle doit être calculée dans tous les business plan, y compris pour les plus petits projets et même lorsque l’entreprise ne demande aucun prêt. Son calcul est généralement assez simple. Il est toutefois important de savoir à ...

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Le besoin en fonds de roulement (BFR) dans le business plan

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Le besoin en fonds de roulement (plus connu sous le sigle BFR) est une donnée fondamentale du business plan. Sa mauvaise estimation est l’une des principales causes de disparition des entreprises. Cet indicateur financier doit être estimé dans tous les projets, quels qu’ils soient. Toutefois, les calculs qu’il occasionne sont plus ou moins complexes selon l’envergure du projet, ses spécificités ainsi ...

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L’impôt sur les sociétés (IS) dans le business plan

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En fonction du statut juridique que va choisir un porteur de projet pour exercer son activité et des éventuelles options qu’il va formuler, la société peut être redevable de l’impôt sur les sociétés (IS). Cette taxe frappe les bénéfices réalisés chaque année et c’est la structure elle-même qui s’en acquitte (non pas les associés à titre personnel). L’IS est calculé ...

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Les charges sociales du travailleur non salarié (TNS) dans le business plan

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Lorsqu’un porteur de projet envisage de créer une structure dans laquelle il aura le statut de travailleur non salarié (TNS – entrepreneur individuel ou gérant majoritaire essentiellement), il doit anticiper les montants qui seront appelés par les organismes sociaux et les intégrer dans son business plan. Ces charges sociales TNS sont appelées, recouvrées et régularisées selon des modalités biens précises ...

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La présentation des éléments juridiques dans le business plan

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Dans la partie rédactionnelle d’un business plan, le porteur de projet doit consacrer un volet aux aspects juridiques. Il s’agit essentiellement de décrire la structure juridique choisie pour l’entreprise et de présenter les principaux contrats applicables (pactes d’associés par exemples). Compta-Facile vous indique ici les informations à communiquer dans le chapitre « aspects juridiques » du business plan. Choix d’un statut juridique ...

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La présentation des objectifs dans le business plan

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Un chapitre particulier de la partie rédactionnelle du business plan doit être consacré à l’exposé des objectifs du porteur de projet. En lien direct avec la partie financière du business plan, elle doit en reprendre certains éléments. Compta-Facile vous propose une fiche qui répond à la question : comment présenter ses objectifs dans un business plan ? Les objectifs à présenter dans son ...

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Comment choisir son logiciel de tableau de bord ?

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Un tableau de bord constitue un outil de gestion et de pilotage utile à toutes les entreprises, même aux plus petites d’entre elles. Il présente l’activité et les résultats de l’entreprise de façon synthétique et représente un outil concret d’aide à la décision. Face à la multitude de produits présents sur le marché, Compta-Facile vous dévoile ses conseils pour bien choisir un logiciel ...

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La présentation de l’offre dans le business plan

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L’offre que va proposer un porteur de projet doit être présentée dans le volet rédactionnel du business plan. Il s’agira notamment de décrire les produits, marchandises ou services vendus ainsi que le public ciblé. Compta-Facile vous propose une fiche qui répond à la question : comment présenter son offre dans un business plan ? Présenter les caractéristiques de son offre Caractéristiques techniques ...

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Vendre son business plan : comment convaincre ?

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Une fois le business plan achevé, il faut le présenter pour convaincre. Vendre son business plan à un banquier ou à un investisseur n’est pas forcément chose aisée pour un porteur de projet mais il est important de respecter certains principes pour y parvenir. Compta-Facile consacre une fiche à ce sujet en répondant à la question : comment bien vendre un business ...

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Comment construire un tableau de bord ?

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Les tableaux de bord sont des outils utilisés par certaines entreprises. Cependant, bon nombre d’entre elles ne se posent pas les bonnes questions, l’élaborent de manière hâtive en oubliant certains points clefs et fragilisent ainsi son pouvoir d’aide à la décision et au pilotage. Compta-Facile dévoile la procédure à suivre pour réaliser un tableau de bord performant en répondant à ...

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Le tableau de bord de gestion

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Le tableau de bord de gestion, parfois appelé tableau de bord budgétaire, est un outil d’aide à la décision et de pilotage à moyen terme. Son principal objectif est d’évaluer le niveau de performance de la gestion d’une entreprise. Compta-Facile aborde cette notion importante et répond aux questions : qu’est-ce qu’un tableau de bord de gestion ? Quelle est sont utilité ? Comment le construire ? Qu’est-ce qu’un ...

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Le tableau de bord opérationnel

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Le tableau de bord opérationnel est une forme particulière de tableau de bord qui traite d’un horizon essentiellement à court terme. Il représente un outil de diagnostic, de pilotage et d’aide à la décision. Son objectif comprend deux volets essentiels : la mesure de l’avancement des plans d’actions décidées et l’évaluation de leur performance. Compta-Facile s’attaque sur cette notion essentielle ...

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Quels sont les différents types de tableaux de bord ?

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Les tableaux de bord représentent de véritables outils d’aide à la décision. Il en existe différents types que Compta-Facile a choisis de présenter dans cette fiche en répondant à la question : quels sont les différents tableaux de bord ? Les différents tableaux de bord Par définition, un tableau de bord est un tableau composé d’un nombre limité d’indicateurs, qui permet ...

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Le tableau de bord prospectif (Balanced Scorecard)

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Le ‘balanced scorecard’, souvent appelé tableau de bord stratégique, représente un tableau de bord essentiel au pilotage de la stratégie d’une entreprise. Ce tableau de bord prospectif la décline en une série d’indicateurs destinés à mesurer la performance de l’entreprise. Compta-Facile lui consacre une fiche complète ayant pour objectif de répondre aux questions : qu’est-ce qu’un tableau de bord prospectif ? ...

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Comment réussir son tableau de bord ?

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En pratique, peu d’entreprises établissent des tableaux de bord. Et pourtant, elles y trouveraient presque toutes un intérêt. Pour celles qui en construisent, il ne faut pas le faire n’importe comment pour qu’il soit efficace. Il convient alors de se poser la question : comment réussir son tableau de bord, c’est-à-dire produire un véritable outil d’aide à la décision, pertinent et ...

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Quels indicateurs choisir pour son tableau de bord ?

choisir les indicateurs dans son tableau de bord

Si l’utilité d’un tableau de bord n’est plus à démontrer, son efficacité reste conditionnée à la sélection d’indicateurs appropriés et pertinents. Compta-Facile y consacre une fiche et répond à la question : comment choisir les indicateurs de son tableau de bord ? Qu’est-ce qu’un indicateur de tableau de bord ? Par définition, un indicateur est un outil ayant pour fonction de mesurer ...

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La présentation de l’équipe et du porteur de projet dans le business plan

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La partie rédactionnelle du business plan doit contenir un volet sur l’équipe au sens large : le porteur de projet, ses associés, ses conseillers et ses éventuels salariés.  Compta-Facile vous propose une fiche complète sur cette partie en répondant aux questions : comment se présenter ? comment présenter son équipe ? La présentation du porteur de projet Le porteur de projet ...

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L’analyse du marché, des concurrents et de l’environnement dans le business plan

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Dans la partie rédactionnelle du business plan, il est nécessaire d’insérer un volet portant sur l’analyse du marché, de la concurrence et de l’environnement concurrentiel de l’entreprise. Compta-Facile vous propose une fiche complète sur les caractéristiques de cette analyse qui répond aux questions suivantes : comment analyser le marché ? Et comment analyser l’environnement concurrentiel ? 1. Analyser le marché Il ...

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L’executive summary du business plan

executive summary

La rédaction d’un business plan aboutit à la production d’une courte note appelée executive summary. Ce document, restreint en nombre de pages, doit présenter un certain nombre d’informations. Compta-Facile vous présente sa fiche sur l’executive summary qui répond aux questions : qu’est-ce qu’un executive summary ? Quel est son contenu ? Comment faire pour le rédiger correctement? Définition de l’executive summary ...

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10 conseils pour réussir son business plan

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Faire un bon business plan n’est pas forcément chose aisée pour un porteur de projet. Il convient de respecter certains points essentiels à la cohérence du business plan. Voici les 10 conseils de Compta-Facile pour réussir son business plan : Conseil n° 1 : être réaliste Conseil n° 2 : envisager un scénario catastrophe Conseil n° 3 : veiller au respect des équilibres financiers ...

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La partie financière du business plan : définition et contenu

tableaux financiers business plan

Le business plan contient une partie financière composée d’un ensemble de tableaux qu’il est important de présenter : le compte de résultat prévisionnel, le bilan prévisionnel, le plan de financement prévisionnel et le budget de trésorerie. Il peut également comporter d’autres tableaux qui sont généralement insérés en annexe. Compta-Facile apporte une réponse aux questions suivantes : Qu’est-ce que la partie financière du business plan ? ...

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Quelles sont les annexes à mettre dans un business plan ?

annexes du business plan

Généralement, le business plan contient diverses annexes qu’il est plus ou moins judicieux d’insérer. Certaines concernent la partie rédactionnelle alors que d’autres ont attrait au prévisionnel financier. Compta-Facile fait le point sur les annexes à mettre dans chacune de ces parties du business plan ainsi que celles à éviter. Annexes à éviter dans le business plan Les annexes du business plan représentent ...

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Les frais de personnel prévisionnels

estimer depenses frais de personnel previsionnelles

La démarche de conception d’un business plan impose un travail de recensement des charges et notamment des dépenses de personnel prévisionnelles (salaires et charges sociales). Compta-Facile vous indique les étapes à suivre pour estimer les frais de personnel prévisionnels. Les frais de personnel à estimer dans un business plan L’estimation des dépenses de personnel passe par la détermination de la masse salariale brute ...

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Les frais généraux prévisionnels

estimer achats charges exploitation previsionnelles

Avant de commencer la partie financière du business plan, il convient de procéder à une collecte d’informations et notamment à l’estimation des frais généraux prévisionnels (marchandises, fournitures, matières premières, honoraires, électricité, eau, frais de télécommunication, etc.). Compta-Facile vous donne la démarche à suivre pour estimer les postes qui composent les frais généraux d’une entreprise. Estimer les frais généraux prévisionnels liés aux achats Il convient, dans ...

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