
Le tableau de bord
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Un tableau de bord de gestion ou aussi tableau de bord budgétaire est un outil proposé par votre expert-comptable pour vous aider à suivre au quotidien les ratios clés de gestion déterminants pour votre business. A quel moment mettre un « TDB » en place ? Comment et pourquoi ? Quels sont les seuils à paramétrer pour vous ? Compta Facile fait le point dans cette rubrique dédiée.Top articles

Un tableau de bord constitue un outil de gestion et de pilotage utile à toutes les entreprises, même aux plus petites d'entre elles.

En pratique, peu d'entreprises établissent des tableaux de bord. Et pourtant, elles y trouveraient presque toutes un intérêt

Le tableau de bord est un outil très important pour le chef d'entreprise mais qui n'est en pratique pas très souvent utilisé.

Si l'utilité d'un tableau de bord n'est plus à démontrer, son efficacité reste conditionnée à la sélection d'indicateurs appropriés et pertinents. Compta-Facile y consacre une fiche et répond à la question : comment choisir […]

Le 'balanced scorecard', souvent appelé tableau de bord stratégique, représente un tableau de bord essentiel au pilotage de la stratégie d'une entreprise. Ce tableau de bord prospectif la décline en une série d'indicateurs destinés […]

Les tableaux de bord représentent de véritables outils d'aide à la décision. Il en existe différents types que Compta-Facile a choisis de présenter dans cette fiche en répondant à la question : quels sont les différents tableaux de bord ?

Le tableau de bord opérationnel est une forme particulière de tableau de bord qui traite d'un horizon essentiellement à court terme. Il représente un outil de diagnostic, de pilotage et d'aide à la décision. Son objectif comprend deux volets essentiels : la mesure de l'avancement des plans d'actions décidées et l'évaluation de leur performance.